ભારતની સૌથી વિશ્વસનીય ફૂટવેર બ્રાન્ડ ઉત્પાદન શ્રેષ્ઠતા, છૂટક અનુભવ અને ટકાઉ, નફાકારક વૃદ્ધિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
નવી દિલ્હી, ભારત | ૧૮મી ઓગસ્ટ ૨૦૨૬ | ભારતની સૌથી વિશ્વસનીય ફૂટવેર બ્રાન્ડ, બાટા ઇન્ડિયાએ આજે તેની 93મી વાર્ષિક સામાન્ય સભામાં તેની વૃદ્ધિ યાત્રાના આગામી તબક્કાની રૂપરેખા આપી, જે મજબૂત, વધુ ચપળ અને ગ્રાહક-કેન્દ્રિત વ્યવસાય બનાવવાની તેની પ્રતિબદ્ધતાને પુનઃપુષ્ટ કરે છે. પરિવર્તનમાં કેન્દ્રિત, આ વ્યૂહરચના ભારતના વિકસતા ફૂટવેર બજારમાં તેના નેતૃત્વને મજબૂત બનાવતી વખતે ટકાઉ, નફાકારક વૃદ્ધિ માટે બાટા ઇન્ડિયાના પાયાને મજબૂત બનાવવા પર કેન્દ્રિત છે.
લગભગ એક સદીથી, બાટા ભારતના રોજિંદા જીવનનો એક ભાગ રહ્યું છે, જેનાથી પેઢી દર પેઢી ગ્રાહકોનો વિશ્વાસ પ્રાપ્ત થયો છે. કંપનીના વર્તમાન પરિવર્તનનો ઉદ્દેશ્ય તે વિશ્વાસને વધુ સમકાલીન સંદર્ભમાં લઈ જવાનો છે, જ્યાં ગ્રાહકો ફૂટવેરથી આરામ, શૈલી, મૂલ્ય અને સુવિધા એકસાથે મળે તેવી અપેક્ષા રાખે છે. આ વધુ તીવ્ર ગ્રાહક ધ્યાન બાટા તેના ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયો, રિટેલ અનુભવ, ડિજિટલ ટચપોઇન્ટ્સ અને ઓપરેટિંગ મોડેલને કેવી રીતે ફરીથી કલ્પના કરી રહ્યું છે તેનું માર્ગદર્શન આપે છે.
આ સફરમાં રિટેલ હજુ પણ કેન્દ્ર સ્થાને છે. બાટા ઇન્ડિયા આજે દેશના સૌથી મોટા ફૂટવેર રિટેલ નેટવર્ક, 2,000 થી વધુ બ્રાન્ડ આઉટલેટ્સ દ્વારા લાખો ગ્રાહકોને સેવા આપે છે, જે 775+ ફ્રેન્ચાઇઝ સ્ટોર્સ, મલ્ટી-બ્રાન્ડ વિતરણ, D2C પ્લેટફોર્મ, માર્કેટપ્લેસ અને ઓમ્નિચેનલ પરિપૂર્ણતા દ્વારા સમર્થિત છે. 1,000+ ઓમ્નિચેનલ-સક્ષમ સ્ટોર્સ અને 70% સ્ટોર્સ હાઇપરલોકલ ડિલિવરી માટે સક્ષમ હોવા સાથે, ધ્યાન ફક્ત પહોંચ વધારવા પર જ નહીં, પરંતુ દરેક ગ્રાહક સંપર્ક બિંદુને વધુ સુસંગત, સીમલેસ અને ખરીદી કરવા માટે સરળ બનાવવા પર છે.
ઝીરો બેઝ મર્ચેન્ડાઇઝિંગ બાટા ઇન્ડિયાના રિટેલ પરિવર્તનના એક મહત્વપૂર્ણ સ્તંભ તરીકે ઉભરી આવ્યું છે. આ પહેલ હવે 800+ સ્ટોર્સમાં કાર્યરત છે અને 2026 ના અંત સુધીમાં 900+ સ્ટોર્સને લક્ષ્ય બનાવી રહી છે, જે કંપનીને સ્થાનિક માંગ સંકેતોની આસપાસ વર્ગીકરણ બનાવવામાં, અવ્યવસ્થા ઘટાડવા, ઉપલબ્ધતામાં સુધારો કરવા, સ્ટોર નેવિગેશન વધારવા અને ગ્રાહકોને તાજા, વધુ સુસંગત પસંદગીઓ રજૂ કરવામાં મદદ કરશે. ZBM બાટાના એકસમાન સ્ટોર અભિગમથી વધુ ગ્રાહક-આગેવાની ધરાવતા મોડેલ તરફના મોટા પરિવર્તનને પ્રતિબિંબિત કરે છે જે કેચમેન્ટ્સ, પ્રસંગો અને બદલાતી ખરીદી વર્તણૂકને પ્રતિભાવ આપે છે.
વર્ષ દરમિયાન કંપનીએ પ્રક્રિયાઓને સરળ બનાવવા, આયોજન ક્ષમતાઓમાં સુધારો કરવા અને ઉત્પાદન, સોર્સિંગ અને સપ્લાય ચેઇનમાં અમલીકરણને મજબૂત બનાવવા પર મુખ્ય ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. બાટા ઇન્ડિયાએ ભારતમાં ઇન-સ્ટોર ઉપલબ્ધતામાં 8% સુધારો કર્યો છે, જ્યારે ઇન્વેન્ટરી ફ્રેશનેસ મધ્ય-70% રેન્જથી લગભગ 90% સુધી પહોંચી ગઈ છે, જેને સીઝન-ટુ-સીઝન નવી-સ્ટોર પ્રોડક્ટ રીસેટ દ્વારા ટેકો મળ્યો છે.
બાટા ઇન્ડિયાએ સમકાલીન સ્ટાઇલ, વધુ આરામ અને શ્રેષ્ઠ મૂલ્ય પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને તેના પોર્ટફોલિયોને આધુનિક બનાવવાનું ચાલુ રાખ્યું. હશ પપીઝ, પાવર, ફ્લોટ્ઝ, કોમ્ફિટ અને કોર બાટા ઓફરિંગ જેવી શ્રેણીઓમાં, કંપની એવા ગ્રાહકને સેવા આપવા માટે કામ કરી રહી છે જે વધુને વધુ સ્ટાઇલ-જાગૃત, આરામ-સભાન અને ડિજિટલી પ્રભાવિત છે. કેન્દ્રિત માર્કેટિંગ પહેલ અને મજબૂત વાર્તા કહેવાની આ પ્રોડક્ટ ઉત્ક્રાંતિને વધુ બ્રાન્ડ ઇચ્છનીયતામાં રૂપાંતરિત કરવામાં મદદ કરી રહી છે, ખાસ કરીને યુવા ગ્રાહકોમાં.
AGMમાં બોલતા, બાટા ઇન્ડિયા લિમિટેડના ચેરમેન શ્રી અશ્વની વિન્ડલાસે અભિપ્રાય આપ્યો, “નાણાકીય વર્ષ 2025-26 બાટા ઇન્ડિયા માટે હેતુપૂર્ણ પરિવર્તનનું વર્ષ હતું. અમે સ્પર્ધાત્મકતાને મજબૂત બનાવી રહ્યા છીએ, ચપળતામાં સુધારો કરી રહ્યા છીએ અને ટકાઉ વિકાસ માટે વ્યવસાયને તૈયાર કરી રહ્યા છીએ. આ પરિવર્તનના કેન્દ્રમાં ઉત્પાદન શ્રેષ્ઠતા, સમકાલીન સ્ટાઇલ, ઉન્નત આરામ અને શ્રેષ્ઠ મૂલ્ય પ્રત્યેની અમારી નવી પ્રતિબદ્ધતા રહેલી છે. આ પ્રયાસો બાટા બ્રાન્ડ અને તેના મૂલ્ય પ્રસ્તાવમાં પેઢીગત વિશ્વાસને નવી શક્તિ આપશે”.
આ ઉપરાંત, તેમણે કહ્યું, “બાહ્ય વાતાવરણ જટિલ રહ્યું છે, જેમાં સતત આયોજન અને ઝડપી કાર્યકારી પ્રતિભાવોની જરૂર છે. અમારી ટીમોએ વૈવિધ્યસભર સોર્સિંગ, શિસ્તબદ્ધ ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ અને ચપળ અમલીકરણ દ્વારા સ્થિતિસ્થાપકતા દર્શાવી છે. જેમ જેમ આપણે આગળ જોઈએ છીએ, તેમ તેમ અમે સાવચેતીભર્યા આશાવાદ સાથે કરીએ છીએ. જ્યારે હજુ આગળ કામ બાકી છે, દિશા સ્પષ્ટ છે અને અમલીકરણ વેગ પકડી રહ્યું છે.”
કંપનીના લાંબા ગાળાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો અને સ્વસ્થ નાણાકીય સ્થિતિમાં વિશ્વાસ દર્શાવતા, કંપનીએ બાટા ઇન્ડિયાની ડિવિડન્ડ વિતરણ નીતિ અનુસાર 180% ના અંતિમ ડિવિડન્ડને મંજૂરી આપી છે. વ્યવસાયિક કામગીરી ઉપરાંત, બાટા ઇન્ડિયાએ જવાબદાર વૃદ્ધિ પ્રત્યેની તેની પ્રતિબદ્ધતાને વધુ મજબૂત બનાવવાનું ચાલુ રાખ્યું. વર્ષ દરમિયાન, કંપનીની CSR પહેલોએ 9,200 થી વધુ વિદ્યાર્થીઓ પર સકારાત્મક અસર કરી, જેને 7,000 કલાકથી વધુ કર્મચારીઓની સ્વયંસેવા દ્વારા ટેકો મળ્યો, જે તેની માન્યતાને મજબૂત બનાવે છે કે ટકાઉ વ્યવસાયિક સફળતા અર્થપૂર્ણ સામાજિક અસર સાથે હોવી જોઈએ.
બાટા ઇન્ડિયા તેના પરિવર્તનના આગામી તબક્કામાં પ્રવેશી રહી છે, ત્યારે કંપની ઉચ્ચ વોલ્યુમ, પ્રીમિયમાઇઝેશન, મજબૂત ગ્રાહક જોડાણ, કાર્યકારી શ્રેષ્ઠતા અને શિસ્તબદ્ધ મૂડી ફાળવણીની સંતુલિત વ્યૂહરચના દ્વારા વૃદ્ધિને વેગ આપવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
== સમાપ્ત ==
